又到年底盤點時刻,
你是否也常遇到這樣的狀況?
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清出一堆用不到的呆滯品
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撞壞、過期,卻仍佔著倉庫空間
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帳上還有價值,但實際上已無法使用
問題來了:這些庫存,你是怎麼「報廢」的?
很多企業為了求快,
直接在系統裡把庫存數量改掉,
當作一般盤點損失處理。
👉 但這個「便宜行事」的做法,往往正是財務報表混亂的開始。
在這支影片中,我們的顧問團隊將帶你完整解析:
👉 在 Microsoft Dynamics 365 Business Central 裡,如何用「專業且正確」的方式處理庫存報廢,讓成本不亂跑、財報不失真。
📝 重點筆記|影片核心觀念一次看懂
❌ 常見錯誤做法
直接把報廢品當成一般盤點損失
成本混進存貨或生產成本
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導致成本帳混亂、財報失真
✅ 正確專業做法
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報廢必須獨立認列為「報廢費用」
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與一般成本清楚區隔,帳務才會乾淨
🚨 顧問團隊重要提醒(一定要記下來)
報廢的料品,一定要先從「生產工單」中移除!
若未先移除:
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報廢料品的成本
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會被錯誤計入生產成本
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等於把「垃圾的成本」灌到好產品身上
這一步,是最多企業忽略、卻最關鍵的一步。
🔄 一般庫存的「正確報廢三步驟」
Step 1|設定報廢專用過帳組別
建立專屬會計通道,所有報廢金額只會進到「報廢費用」科目。Step 2|料品傳票 → 移至報廢倉
將報廢品從原倉庫移至指定報廢倉,👉 實體與系統全面隔離。
Step 3|正式除帳(數量與價值歸零)
使用料品傳票過帳,並選擇「報廢專用過帳組別」,👉 報廢費用正式入帳,庫存乾淨清除。
🏭 若是「已準備投入生產」的料品,流程不同!
這時必須改用 倉儲料品傳票:
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由現場人員回報實體報廢
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數量需輸入「負值」
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選擇原因(如:報廢)
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⚠️ 此階段 不影響財務成本
之後再由財務/庫存人員:
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統一抓取倉儲異動
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進行正式扣帳與成本調整
🎯 為什麼要這麼嚴謹?
因為所有流程,都是為了同一個目標:
帳・料・相・符
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系統帳 ≒ 倉庫實料
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成本結構清楚透明
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決策依據更精準、更有信心
這不只是一次報廢作業,
而是一套能強化企業財務控制力的標準流程。
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