[顧問告白] Business Central 進階教學 - 年底庫存報廢怎麼做才不會害慘成本？帶您一次搞懂核心管理心法

上週，我們分享了一支 Business Central 庫存報廢的實務教學影片，獲得了許多企業的熱烈回響。

不少管理者、財務與倉儲夥伴紛紛來詢問：

• 👉 生產線上的報廢，真的只能這樣處理嗎？

• 👉 呆滯庫存為什麼不能直接除帳？

• 👉 成本到底是在哪一步開始「亂滾」的？

我們也發現一件事——
大家遇到的問題，早已不是「怎麼操作系統」，而是「為什麼要這樣做」。

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🎯 因此，我們決定推出這一集「深入教學」

這次，不只教你按哪個按鈕，
而是帶你一起搞懂👇

• 庫存報廢背後的核心管理意涵

• 為什麼報廢本質上是一筆財務交易

• 用錯流程，如何一步步造成
  ❌ 財務報表失真
  ❌ 成本被污染
  ❌ 管理決策嚴重誤判，最後生意慘賠

這份內容，來自 APC Dynamics（美商鈞亞）資深顧問團隊，多年輔導企業的實戰經驗整理。

👉 🎬 點我觀看／收聽深入教學內容

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📝 本集深入教學三大關鍵重點

1️⃣ 先選對路：Path A 還是 Path B？

影片中明確區分兩種本質完全不同的報廢情境：

• Path A｜生產用料報廢
  👉 重點在「保護產品成本不被灌水」

• Path B｜倉庫呆滯 / 過期庫存
  👉 重點在「正確移除資產、轉列費用」

用錯路徑，
就像感冒卻吃腸胃藥，不但沒好，還引發更多問題。

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2️⃣ 兩大黃金法則，避免成本被「污染」

黃金法則一｜成本一定要隔離
報廢倉與主倉的成本，不能混在一起算，
否則好商品的單位成本，會被「垃圾庫存」拖下水。

黃金法則二｜報廢一定要走專用科目
報廢損失 ≠ 盤點損失
混在一起，只會讓老闆看不到真正的問題來源。

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3️⃣ 一個設定錯誤，整本帳都會說謊

影片中特別點出一個常被忽略的致命細節：

👉 平均成本計算方式，是否設定為「料品 × 倉庫 × 變異」

一個小小的下拉選單，
決定的是整間公司的成本結構是否健康。

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🎬 立即觀看「庫存報廢深入教學」

👉 🎬 點我觀看／收聽深入教學內容
一次搞懂庫存報廢的管理邏輯與正確做法

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